杨占东参加河北天元公司、浙江分公司、北京分公司职代会

发布时间：2017-03-20 作者：超级管理员

　　3月10日-13日，公司总经理、党委副书记杨占东到北京分公司、浙江分公司、河北天元公司调研，先后参加三家单位职代会，公司副总经理宋彦策及有关部室负责人陪同。

　　3月10日上午，杨占东出席北京分公司2017年工作会议并讲话，充分肯定了北京分公司在结构调整中所做的工作，对其转型发展提出三点要求：一是解放思想，更新观念。要从战略发展角度充分认识此次结构调整的重要意义，彻底去除按部就班思维和因循守旧的思想。二是找准定位，快速发展。要在地下管线全产业链上深做文章，做出特色，打造国内顶尖的地下管网运营服务商。三是苦炼内功，提升层次。要围绕建立反思文化，在制度化建设、执行力建设、对标管理和精细化管理等方面开展管理提升。

　　3月12日上午，杨占东出席浙江分公司二届一次职代会并讲话，对浙江分公司2016年努力克服困难，全面完成各项指标任务，实现快速发展给予了充分肯定。针对2017年的工作部署，杨占东提出四点要求：一是抓住发展新机遇，实现发展新超越。二是进一步加强战略研究，找准战略定位。三是加强精细化管理，强化执行力建设，实现管理提升。四是做好企业文化建设，健全企业文化建设体系，在经营管理中体现人文关怀。在浙期间，杨占东一行还参观了浙江分公司新办公楼以及正元地理信息产业大楼，调研了大楼的建设和管理情况。

　　3月13日上午，杨占东出席河北天元公司三届三次职代会并讲话，对天元公司全面完成2016年生产经营目标表示肯定。他指出，河北天元公司经过不懈努力，目前在队伍建设、发展趋势上呈现较好态势。针对河北天元公司今后的发展，杨占东提出了四点要求：一是进一步解放思想，坚定发展信心。要彻底破除惯性思维和按部就班思想，实现突破性、跨越式发展。二是进一步加强战略研究，找准定位，实现快速发展。要立足区域市场，聚焦智慧城市建设、运营维护等新兴业务。三是狠抓执行力，全面规范，提升管理水平。要努力实现管理精细化、程序化。四是真正做到以人为本，加强企业文化建设。要打造独具特色的文化体系，强化人才管理和人才培养。

上一篇：总局副局长琚宜太到公司宿州智慧管网项目部调研
下一篇：安竞到下属单位调研党建工作